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Nov 1

“ニーソとスカートの間の素肌部分の視線吸収力はものすごいパワーなので、googleはここに広告を掲載して儲けるべきだとおもう” Twitter / @miruhi (via igi)

Jul 14

“

中国の消費者はこの10年間、90年代の終わり頃の銀行危機の影響を受けてきた。この先、状況はひどくなるだろう。お金を銀行に預けても何の意味も無いが、他に投資の選択肢はない。しかし、価値が下がらないはずの資産、つまり家やアパートなら投資ができる。だから、中国の消費者は家やアパートを購入してきた。

　中国が経済に急ブレーキをかけ、家の資産価値が下がると、銀行は多額の資産を失う。しかし、もっと重要なのは、異常な高値で家を買ってきた中国の国民、お金を貸した親戚たちが資産を失うことになることだ。一世代以上にわたる富と勤労は失われる。こうした痛みは政治的な不安定さを引き起こす。これが中国のブラックスワンだ。

” 中国はいかに沈むか　：日本経済新聞

Jun 17

IBMの次期CEOは誰に？：日経ビジネスオンライン

Jun 11

“YOU　は　MuShock!　採用試験　落ちてくる
YOU　は　MuShock!　書類審査で　落ちてくる
熱い心　履歴書に書いても　今は無駄だよ
受けたところで　面接一つで　ダウンさ～
YOU　は　MuShock!　履歴書書くの　速くなる
YOU　は　MuShock!　なぜか書くの　速くなる
仕事求め　さ迷う心　今　かなり萎えてる
すべて溶かし　無惨に飛び散るはずさ
転職試験受けるため　お前は旅立ち
明日を見失った
微笑忘れた顔など　みたくはないさ
職をとりもどせ” やる夫でコピペ　52スレ目
 http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/otaku/12368/1272019460/ (via mcafee-x6)

(via yaruo)

May 13

“アジャンタ（AJANTA）は、
1954年に生まれたインドレストランで、
最初は阿佐ヶ谷に、その後、九段に、
そして現在は、麹町二番町にあって、
日本のインド料理の黎明期を
（東銀座ナイル・レストランとともに）代表する名店です。
そうだなぁ、東京のイタリアンレストランで言えば、
飯倉のキャンティに相当するお店といったらいいかしら。

アジャンタの発明は、
インド料理を、いわば「カレーライスの親分」として位置づけ、
タンドリーチキン、カレー２種、ナン、チャイというふうに、
ひじょうにたんじゅんにインド料理の世界を描いたことにあって。
半世紀以上にわたって、人気店を続けているのではないかしら。
（しかも、日本テレビのそばの路面店という立地の良さもあって）。

なお、アジャンタは、インド人のタンドール・シェフ（フセイン・シェフの時代が有名です）
およびカレーシェフ（マニ・シェフの時代が有名です）が活躍し、
しかも、かれらの下に、若い日本人料理スタッフを入れて、仕事をさせたため、
アジャンタの厨房から続々と日本人インド料理人たちが育ち、
どの店も人気店になってゆきました。ここがまた凄い。

もっとも、アジャンタ出身のオウナーシェフたちのレストランのなかで、
東池袋の、エー・ラージは、オウナー・シェフのラジさんはインド人、
アジャンタよりもいっそう本格路線を選択し、
ディープな南インド料理のおいしさをブームに先駆けて伝え、
十年以上名店を続けています。
そういう意味では、エー・ラージは、
世代的にはオールドスクールながら、しかし、描き出すインド料理世界は、
最初に現われたニュー・スクールと言うべきです。
同様に、神奈川県緑園都市にあった故・石原シェフの、ガネーシュもまた、
南インド料理ブームに先駆けて、はんなりした味のどくとくの南インド料理をふるまい、
多くのファンを作り出し、魅了しつづけたものでした、
（石原シェフの没後は、金沢区能見台で、シェフの料理観が継承されているそうです。）

他方、お客の「カレーライスの親分」の期待を裏切らず、
それでいて巧みにインド料理のおいしさを伝えてゆく、
いかにもアジャンゆずりのスタイルで、ファンを増やしていったのが、
増田シェフの検見川シタール、
藤井シェフの高幡不動アンジュナ、
小松崎シェフの船橋・サールナート。
ちょっぴり異色な、「和魂印才」の塚本シェフの、
いかにも独創的でそれでいてたしかに新インド料理な、沼袋・たんどーる。
そして、小森シェフの、さいたま市北浦和、さらじゅ。

他方、００年代以降のインドレストランを、
ニュースクールと呼ぶことができるでしょう。
北インド系なら、
シターラ表参道店、
麻布十番シディークパレス、
小川町シャヒ・ダワット、
新大塚カッチャルバッチャル・・・
南インド系なら大森ケララの風、
御徒町アーンドラキッチン、
東葉勝田台・葉菜、
神谷町/御成門ニルヴァナム、
練馬ケララバワン、
八重洲ダクシン、
銀座ダルマ・サーガラ、
アーユル・ヴェーダ系では、船堀Govinda’s、
三ノ輪ジャガンナート・・・
そしてネパール系なら、小岩サンサールが活躍しています。
これらニュースク－ルのインドレストランの多くは、
タンドリーチキン、カレー２種、ナン、チャイを脱し、
一方で、ワンディッシュプレートたるターリ
（＝南インドならミールス、ネパールならダルバート）をふるまい、
他方で、ディナータイムのア・ラ・カルトを充実させ、
よりいっそうディープな、インドのレストランと同じステージに立って、
すばらしいインド料理フルコースをふるまいはじめています。

いま、東京都下のインドレストランは８００軒といわれ、
オールドスクール、ニュースクール入り乱れ、
群雄割拠しています。
ニュースークルの名店が続々現われるなか、
しかしオールドスクール・ナンバー・ワンの名店、
アジャンタも、人気店として堂々、活躍し、
東京のインドレストランの底力を見せつけています。
たしかにアジャンタのキーマカレーには、
癖になるおいしさがあります、
そうかんたんにニュースクールには負けません。” 東京インドレストラン、オールドスクール・ナンバーワンの輝き。 : アジャンタ麹町店 AJANTA[食べログ]

May 8

nagas:

ドラクエ人生論 - 愛の日記 @ ボストン

男だったら、ドラクエやりおわったら、自分のレベルをあげて呪文のかわりに英単語覚えてゴールド稼いで別の大陸に行くだろ、フツー。

レベル１のときから住んでいる町から出ないで良いのか？

その町から出られないのは、ふつうは仕事や家族の問題ではなく、自分のレベルが低いからだ。

子供の頃はドラクエでワクワクするハートがあったのに、本当の自分の話になると「できない、やりたくない」とか言われても、信じられないね。

快適な生活を送ってるのは、スライムばっかり倒してるからだろ。

戦わないやつに会心の一撃は出せない。

呼んでもらえないと旅に出られないやつぁ、いつまでたってもルイーダの酒場でレベル１だよ。

仕事を頼まれたら、お城の王様に用事を頼まれたと思え。そのプロジェクトの成果が、次の冒険を決める。

今日、王様のおつかいのために仕事していたとしても、いつか強くなって、でっかい敵を倒すために戦っているという現実を忘れるな。

悪い魔物を倒して町を救ったら、ヒーローになってちやほやされるかもしれない。しかし、その町を去れ。

レベルが低いからこそ、お金は強い武器に投資し、より高い経験値を稼げるようにしなければならない。資格でも何でもいい。自分の武器に投資する。

強いやつはルイーダの酒場で呼ばれて、どんどん戦ってどんどん強くなり、転職しながらスキルを極め、苦難と戦い続ける。弱いやつは呼ばれないから弱いまま、どんどん強くなる仲間の戦いを眺めながら、すごいなあ、で終わる。

レベル20になったら転職するだろ。レベル１に落ちるのが怖くて魔法戦士になれるか。

もし強い敵にやられても、教会からやりなおすだけだ。お金はなくなるが、経験は残っている。

魔法使いはどんなにHP低くても、強い魔法が使えりゃすごいチームに入れる。最強のチームに入るには、強みに集中したほうがいい。

ルイーダの酒場で酒を飲み、冒険に参加しないで戦う人の批評をしている連中は、魔王を倒すのに何の貢献もしていないので、ストーリー上はいてもいなくても変わらない。

悪い奴がやってきて、悪に支配された世の中を作った。でも、環境が悪いから何だ？戦いながら、こつこつレベルを上げて強くなる以外に、何ができると言うのか。

子供の頃のワクワク感を忘れないで。強くなろう。旅に出よう。冒険しよう。戦って、負けて、やり直して、また戦おう。誰だって、冒険者はみんなレベル１からスタートだよ。文句言わない。あなたが学ぶものは、あなたの武器としてあなたを強くし、防具としてあなたを守る。必ず。

(via katoyuu)

Mar 30

“

びっくりした。ワイキューブ。。。＞大型倒産速報 | 帝国データバンク[TDB]

学生に対する合同就職イベントなど採用関連業務を手がけ、特に人材確保に苦労しているベンチャー企業への新卒採用支援に強みを有していた。知名度や積極的な広告宣伝活動もあって、コンサルティング活動、中小企業向けのセミナーが好調となった2007年5月期には年収入高約46億1400万円を計上していた。

しかし、急激な業容拡大にともなう借入金が膨らんでいたうえ、事業の多角化にともなうコンサルタント費用が嵩むなど収益確保に苦しみ、2008年秋頃までに金融機関と返済条件変更に合意していた。

ところが、直後にリーマン・ショックが発生し、2009年3月期の年収入高は約30億4000万円に減少していた。このため、リストラを進めていたが、その後も人材ビジネス業界が低迷、2010年3月期の年収入高は約14億8000万円にとどまるなど苦しい経営が続いていた。

負債は債権者約150名に対し約40億円。

” 大型倒産速報 | 帝国データバンク[TDB] (via sakaikazuki)

(via fmfy-deactivated20110915)

Mar 21

“(CNN) – The total cost of the quake and tsunami on the Japanese economy could hit $235 billion and take five years for the nation to rebuild, according to a World Bank report released Monday.” World Bank: Quake could cost Japan $235 billion – Business 360 - CNN.com Blogs

“金曜日から「やろう！」と宣言したヤザワ作戦ですが、すでに多くの人がTwitter上で決行してくれています。「焼き肉に行きました！」、「お寿司に行きました！」、「プレミアムモルツを買いました！」というツイートがたくさん来ています。それに対して、私が、「ナイスヤザワです！」とRTしていくのです。

ハッシュタグが#yazawaとなっており、多くの人が参加している様子を下記のリンクから見ることができます。

■ヤザワ作戦のツイート

いつもは、発泡酒を買っている人が、今日は日本の経済のために、復興のためにザプレミアムモルツを買ってくれているのです。

また、矢沢永吉さんのエピソードも、ヤザワ作戦を援護してくれます。

矢沢さんは、ある地方でのコンサート前日に、スタッフから「矢沢さん、すみません。スイートルームのはずが、手違いでツインになってしまいました」と言われたのです。

矢沢さんは、「あぁ、そうなの。いいよ部屋がないわけじゃないんだから。俺はいいけど、ただ、YAZAWAが何て言うかな？」と言ったそうです（笑）

スタッフは、即、他のホテルのスウィートルームを手配したそうです。

これをヤザワ作戦にも使っていこうと思いました。

奥さんが発泡酒を買おうとしていたら、「俺はいいよ。でもYAZAWAは何て言うかな？それで日本復興できるの？」と言ってあげてください（笑）

また、仕事でも、取引先が「こんな状況ですし、自粛しましょう」と言ってきたら、「俺はいいよ。でもYAZAWAが何て言うかな？それで日本復興できるの？」と返してあげてください。そして、ちょっと贅沢した人、外食をした人、自粛を取りやめていつも通りビジネスをやってくれた人には、「ナイスヤザワです！」と言ってあげるのです。

このヤザワ作戦が、もっともっと広がれば、絶対に日本経済は復活します。この20年間、超頭のいい人たちが何をやってもうまくいかなかったのに、「ナイスヤザワです！」というアホみたいな合言葉一つで、日本経済が復活するのです。それはもう歴史の教科書に載る伝説ですよ。

そう、「みんなで伝説つくりませんか？」と、誘っているのです。

もちろん、ヤザワ作戦は、ハードワークがセットです。ただお金を使うだけでは、いずれ破綻してしまいます。必死に働いて、たくさん使う。これがヤザワ作戦です。

被災地の人の分まで、働いて使いましょう！

そして、使った人には、「ナイスヤザワです！」と声をかけてあげてください。” アゴラ - ヤザワ作戦決行中。みんなで伝説つくろうぜ！　‐　岩崎聖侍 (via darylfranz)

(via fmfy-deactivated20110915)

“「あそぼ」っていうと、「自粛しろ」っていう。
「飲み会だー」っていうと、「不謹慎だ」っていう。
「大人しく家でテレビ見るか」っていうと、「節電しろ」っていう。
そうしてあとで、景気が悪くなって、
「日本オワタな」っていうと、「政府が…」っていう。
何様でしょうか、
ほんま、何様。” Twitter / ＠くらも (via yellowblog)

(via oosawatechnica)